Em um movimento de fortalecimento do segmento de Influência, a W3haus, agência cocriativa do Grupo Stefanini, anuncia sua integração à área de Estratégia e Dados e a chegada de Samantha Prado como diretora de Influência.
Com mais de 20 anos de atuação, Samantha é reconhecida por desenvolver projetos pioneiros em influência, iniciando clientes nesse segmento quando o tema ainda não era estruturado no mercado. Sua carreira começou com projetos no universo da música e da cultura urbana e inclui passagens por grandes agências, atendendo marcas como Netflix, Itaú, Coca-Cola, TikTok, Google, KFC, Johnson’s e C&A, entre outras, sempre com papel ativo na estruturação da área.
“Estamos em um momento de ressignificação da influência. Mais do que uma ferramenta de mídia, ela é uma ponte entre marcas e as conversas que realmente importam para as pessoas. Estou muito animada para me juntar à W3haus e ao time que vem repensando o papel dessa disciplina. A proposta é clara: tratar a área como uma ferramenta estratégica de conexão, capaz de gerar valor real para marcas e comunidades”, ressalta Samantha.
A chegada da diretora e a incorporação à área de Estratégia e Dados representam uma evolução no modelo de atuação da W3haus. A Influência deixa de ser tratada como uma entrega isolada e passa a ocupar um papel estratégico e transversal, conectando as áreas de estratégia, cultura e comunidades sob a liderança de Eduardo Barreto, diretor-executivo de Estratégia, Dados e Influência.
“A chegada da Samantha acontece em um momento em que o tema ganha ainda mais protagonismo dentro da W3haus. Ela se soma ao time para qualificar o pensamento estratégico da área, estruturar uma visão proprietária de influência integrada a dados e elevar o papel dessa disciplina na construção das soluções da agência”, comenta Eduardo.
Na agência, a Influência deixa de ser tratada como simples mídia para se afirmar como uma ferramenta estratégica de conexão genuína entre marcas e comunidades. O foco não está em alcance ou entregas isoladas, mas sim no contexto certo, nas conversas relevantes e no pulso cultural. A proposta é integrar estratégia, dados e sensibilidade cultural para gerar soluções mais eficientes e relevantes. Com esse novo posicionamento, o segmento de Influência ganha protagonismo dentro da casa e atua de forma integrada ao modelo 360º.
Essa nova abordagem já vem sendo aplicada em projetos que traduzem esse posicionamento na prática, como o programa cocriado com Casas Bahia, considerado um dos maiores movimentos de aceleração de influência no varejo brasileiro. A iniciativa conecta criadores de conteúdo à força de vendas da marca, com foco em formação, relevância cultural e conversão. Em vez de tratar a disciplina como uma aposta exclusiva de carreira, o projeto propõe um modelo mais sustentável e inclusivo, que incentiva a produção de conteúdo a partir de interesses reais — como tecnologia, eletrodomésticos ou entretenimento. A estratégia busca gerar valor para todos os envolvidos — criadores, público e marca — e já demonstra resultados concretos, reforçando a influência como uma extensão estratégica da comunicação, e não apenas como uma tática pontual.