Da esquerda para direita estão Juliana Garcia, Juliana Whately, Daniela Graicar, Renato Winnig, Fernanda Tchernobilsky e Sabrina Romero
Em um cenário de atenção cada vez mais fragmentada, em que relevância depende menos de exposição e mais de conexão, a Vivo evolui a forma como constrói sua marca. A companhia passa a integrar comunicação, Brand Relations & Influence e seus ativos de marca em uma estratégia única, ampliando sua capacidade de gerar conversas relevantes, fortalecer reputação e construir conexões mais consistentes com pessoas, creators, comunidades e parceiros estratégicos.
O movimento é sustentado por uma nova estrutura na Diretoria de Marca e Comunicação, liderada por Sabrina Romero, que reúne as frentes de Comunicação Integrada e Ecossistema de Marca, Brand Relations & Influence e Trade Marketing, sob gestão de Renato Winnig. A proposta é conectar campanhas, conteúdo, experiências e relacionamento em uma atuação coordenada, capaz de ampliar consistência, relevância e impacto para a marca.
“Para uma marca ser relevante hoje, não basta estar presente. É preciso estar nos contextos certos e construir relações que façam sentido para as pessoas. Estamos evoluindo nossa forma de trabalhar para que comunicação, influência e relacionamento deixem de ser movimentos isolados e passem a construir uma mesma história para a Vivo”, afirma Sabrina Romero, diretora de Marca e Comunicação da Vivo.
Para apoiar essa nova etapa, a Vivo anuncia a PROS como sua nova parceira estratégica para Brand Relations & Influence, responsável por implementar essa abordagem por meio de inteligência cultural, projetos proprietários, iniciativas de PR criativo e estratégias de relacionamento e amplificação capazes de fortalecer a relevância, a diferenciação e o valor da marca.
A nova atuação reforça a estratégia de earned media da companhia e amplia o papel de Brand Relations & Influence na construção da marca. Baseado na combinação entre cultura, relacionamento, narrativas proprietárias e presença contínua ao longo do ano, o modelo conecta creators, comunidades, parceiros estratégicos e formadores de opinião em um ecossistema capaz de transformar campanhas, experiências e iniciativas da Vivo em conversas culturalmente relevantes.
“O que estamos vendo é uma mudança importante na forma como as marcas precisam construir relevância. Não se trata mais apenas de criar uma boa mensagem e encontrar audiência para ela, mas de criar ideias que tenham capacidade de gerar conversa, mobilizar pessoas e circular pela cultura. É nesse espaço, entre criatividade, relações e cultura, que vemos uma grande oportunidade para construir marcas mais relevantes”, afirma Daniela Graicar, CEO da PROS.
Um dos ativos que passa a refletir essa evolução é a Velvet, plataforma proprietária da Vivo lançada em 2022. Além de seu papel editorial, a iniciativa amplia sua atuação como plataforma de relacionamento e influência cultural, conectando conteúdo, experiências, eventos, networking, curadoria e parcerias em torno de temas alinhados aos territórios da marca.
Com todo esse movimento, a Vivo reforça sua ambição de construir uma marca cada vez mais conectada à cultura, às pessoas e às conversas que movimentam a sociedade. Ao integrar comunicação, influência, relacionamento e earned media em uma mesma estratégia, a companhia amplia sua capacidade de gerar relevância contínua e fortalecer conexões duradouras com seus diferentes públicos, contribuindo para a construção de reputação, diferenciação e valor de marca.