A inteligência artificial, a transição energética e a abertura gradual do mercado livre de energia estão transformando a forma como a energia é produzida, distribuída, comercializada e consumida. Em um setor cada vez mais dinâmico, a capacidade de inovar se tornou um diferencial competitivo e um fator essencial para responder às novas demandas de clientes, reguladores e da sociedade.
É nesse contexto que o Grupo Energisa lança sua nova campanha institucional, intitulada “Inovação multipotente”. A iniciativa destaca um dos valores da Companhia e traduz uma visão de inovação que vai além do desenvolvimento de tecnologias ou de projetos pontuais. Para o Grupo Energisa, inovar significa transformar conhecimento em soluções capazes de gerar impactos concretos para os negócios.
Criados pela área de Experiência de Marca do Grupo Energisa e pela agência Heads (Brivia Group), o filme de 60″e e as peças digitais, trazem como protagonista a própria logomarca da empresa, que se transforma a cada segundo, mudando suas cores e texturas em ritmo dinâmico, representando os valores de adaptabilidade e reinvenção. O manifesto reforça essa narrativa ao mostrar que o futuro não é um destino distante, mas uma construção diária, em que pessoas, tecnologias, inteligência artificial e colaboração aparecem conectadas por uma mesma energia.
Com peças que combinam TV, digital e veículos jornalísticos, a campanha inaugura uma plataforma de posicionamento para consolidar o Grupo Energisa como uma empresa que entende a inovação como parte de sua cultura e como uma das principais alavancas para construir o futuro da energia.
“A inovação sempre fez parte da história do Grupo Energisa e o que a campanha faz é traduzir essa inovação para o público externo. Temos um dos maiores programas de intraempreendedorismo do país e queremos ampliar ainda mais nossa capacidade de construir soluções em parceria com o ecossistema de inovação. Acreditamos que os desafios da transição energética, da digitalização e da abertura do mercado exigem colaboração, diversidade de ideias e capacidade de transformar conhecimento em valor para clientes e para a sociedade”, diz Daniele Salomão, vice-presidente de Gente, Gestão, Sustentabilidade e Comunicação do Grupo Energisa.
A inovação que sustenta a campanha
O conceito apresentado na campanha se apoia em frentes que já estão em operação. Uma delas é a flexibilidade energética, ou seja, a capacidade de responder rapidamente às variações entre oferta e demanda, tema que ganhou uma plataforma própria de inovação aberta, o FlexLab. Em vez de contratar projetos com entregas previamente definidas, o Grupo Energisa abriu o tema ao ecossistema e colocou a própria infraestrutura à disposição de startups, universidades, instituições científicas e da indústria, com desenvolvimento e testes em ambiente real nos laboratórios de Uberlândia (MG) e Palmas (TO). A primeira chamada reuniu quase 300 projetos inscritos, distribuídos em seis desafios, entre eles resposta à demanda, tarifas do futuro, agregação e usinas virtuais de energia, previsão de geração e carga e carregamento inteligente. As soluções podem resultar em produtos, serviços, novos modelos tarifários ou novos modelos de negócio.
“A flexibilidade é fundamental para o futuro da distribuição de energia, e a inovação aberta é a melhor alternativa para encontrar novas ideias e soluções, ampliando as chances de responder a desafios específicos”, afirma Letícia Dantas, diretora de Inovação do Grupo Energisa.
Outra frente é o intraempreendedorismo. Pelo E-nova, programa interno de estímulo à inovação, cerca de 3 mil ideias e projetos são inscritos a cada ano por colaboradores de todas as áreas e regiões, somando mais de 11 mil propostas entre 2019 e 2025. Parte delas chega ao campo e passa a ser aplicada em escala, como a Cunha Separadora, ferramenta criada por colaboradores para facilitar a separação de cabos em redes multiplexadas, reduzindo riscos e custos na manutenção da rede, e o Religador Monofásico, desenvolvido em parceria com a HartBR, que identifica automaticamente falhas momentâneas e restabelece o fornecimento em poucos segundos, muitas vezes sem que o cliente perceba a interrupção.
Esse mesmo movimento tem hoje um desdobramento voltado especificamente à inteligência artificial. Com o E-nova IA, a Companhia estimula os próprios colaboradores a desenvolver soluções baseadas em IA para desafios reais da operação e do atendimento. A iniciativa captou 447 ideias em todas as unidades de negócio do Grupo, sinal de que a tecnologia deixou de ser assunto restrito às áreas especializadas e passou a fazer parte do repertório de quem está na ponta.
A aplicação da inteligência artificial em campo tem no SISDrones um de seus exemplos mais concretos. A ambição do projeto é reduzir a minutos o caminho entre a captura da imagem por um drone e a decisão operacional sobre o que fazer com aquilo. Para isso, a Companhia desenvolveu 113 redes neurais profundas, capazes de identificar anomalias e avaliar a condição dos ativos automaticamente. Já foram processadas 1,7 milhão de imagens e analisadas 260 mil estruturas, com redução de 55% no tempo de análise. A mudança leva a Companhia da inspeção tradicional para um modelo de gestão de ativos orientado por dados, com mais agilidade na identificação de pontos que exigem manutenção preventiva, maior precisão na análise técnica e menos exposição das equipes a áreas de risco e de difícil acesso.
Juntas, essas frentes mostram que a inovação no Grupo Energisa não se restringe à tecnologia. Ela passa pelas pessoas que propõem soluções a partir da operação, pela colaboração com o ecossistema de startups, universidades e indústria, e pela criação de novos modelos de negócio para um setor elétrico em transformação. É essa trajetória que a campanha “Inovação multipotente” traduz para o público externo.
CRIAÇÃO ENERGISA
Luis Daniel Brito e Leonardo Spineli
FICHA TÉCNICA ENERGISA
Vice-presidente de Gente, Gestão, Sustentabilidade e Comunicação: Daniele Salomão
Diretoria de Inovação: Leticia Dantas
Gerente Marca, CI e Redes Sociais: Luis Daniel Brito
Gerente Inovação: Daniela Nery Ferreira Monea
Coordenador(a): Camila Barbosa Gomes de Araujo
Comunicação Inovação: Danielle Sousa Cirilo Altino
Gerente de Comunicação Institucional: Fernanda Bolzan
Coordenadora Comun. Corp: Nacha Scheiner
Coordenadora de Comunicação Institucional: Suzane Lima
Coordenador Marca: Victor Confessori Sartoratto
Coordenador CI e Redes Sociais: Leonardo Spinardi
Especialista Com.: Guilherme Grativol
BP Comun. Corp: Aline Maria Oliveira Lira
Analista PR: Taynah Mantovani
Analista CI: Gustavo Lopes Castelano
Analista Redes Sociais: Breno Albuquerque
Design e Ilustrações: Grupo Sal
SÓCIO E VP DE CRIAÇÃO – Marcelus Viana
SÓCIA E DIRETORA DE BRANDING – Ana Correia
GESTORA DE BRANDING – Júlia Muricy
DESIGNERS – Rodrigo Moura e Edilson Junior
Agência: Heads Propaganda
Head de Criação: David Levy
Direção de Criação: Deh Rodrix e Vera Ketzer
Criação: Deh Rodrix e Vera Ketzer
Líder de Conteúdo: Luiz Eduardo Cardoso
Conteúdo: Thamires Souza e Vinicius Resende
Social Media: Leonardo Santana
Líder de Mídia: Fernanda Sobral
Mídia: Greyce Souza, Hemelly Soriano, Larissa Niehues e Rebeca Costa
Produção: Josiane Toniolo
Head de Atendimento: Carina Gonçalves
Atendimento: Aléxia Fraga
Aprovação: Daniele Salomão, Luis Daniel Brito
Produtora: Pepper Cine
Direção: Caio Gomes
Motion Design: Daniel Hernandez, Daniel Almeida e Rodrigo Tardin
Atendimento produtora: Paulo Henrique Wanderley
Produção Executiva: Antônio Carlos Accioly e Henrique Gomes