A ideia de que uma única estratégia de comunicação pode atender a todos os desafios de uma empresa vem perdendo espaço. Enquanto algumas organizações buscam fortalecer o posicionamento de seus executivos, outras precisam se aproximar de investidores, ganhar relevância em mercados de nicho ou ampliar sua presença em plataformas de inteligência artificial. Foi a partir dessa percepção que a Agência NoAr reorganizou sua atuação em seis especialidades de relações públicas.
O movimento marca os 15 anos da agência fundada por Mariana Hinkel e Marina Mosol e acompanha uma transformação do próprio mercado. Segundo o Anuário da Comunicação Corporativa 2026, o setor registrou faturamento bruto de R$ 5,72 bilhões em 2025, alta de 6,69% em relação ao ano anterior. Ao mesmo tempo, a comunicação corporativa passou a ser cobrada por entregas mais conectadas a reputação, influência e geração de negócios.
Entre as frentes estruturadas pela NoAr, a mais recente é a A.I. PR. A iniciativa foi criada para atender uma mudança que ganhou força nos últimos anos: a presença crescente de plataformas como ChatGPT, Gemini e Claude na jornada de descoberta de marcas, empresas e especialistas.
A reorganização também contempla demandas que já faziam parte da rotina dos clientes da agência. O posicionamento de lideranças passa a ser concentrado na Speaker PR, enquanto a MAP PR foi desenhada para empresas em expansão, processos de captação ou entrada em novos mercados, com foco em investidores, parceiros estratégicos e comunidades capazes de influenciar decisões de negócio.
Outras duas especialidades respondem a necessidades mais recorrentes nas estratégias de comunicação corporativa. A Trade PR concentra esforços em mercados altamente segmentados, onde a construção de reputação depende da presença em veículos e ecossistemas especializados. Já a Data PR transforma pesquisas, estudos e indicadores em ativos de comunicação capazes de gerar pautas e ampliar a autoridade das marcas.
Em mercados B2B, onde a influência sobre públicos específicos costuma ter mais impacto do que ações de alcance amplo, a NoAr reuniu suas iniciativas de account-based marketing e relações públicas na ABM PR. A proposta é direcionar esforços de comunicação para contas estratégicas e tomadores de decisão prioritários.
Segundo as fundadoras, a nova organização busca traduzir uma mudança observada no comportamento dos próprios clientes. “Quando fundamos a NoAr, a principal pergunta era como conquistar espaço na imprensa. Hoje, os clientes querem entender como construir credibilidade em um universo muito mais amplo, que envolve mídia, influenciadores, stakeholders, dados e algoritmos. As especialidades nasceram dessa transformação e refletem o conceito que escolhemos para celebrar os 15 anos da agência: ‘Somos agente. Somos gente. Somos NoAr’. Acreditamos que, quanto mais a tecnologia avança, mais estratégico se torna o papel humano na construção de reputação”, afirmam Mariana Hinkel e Marina Mosol.
