Com 16 anos de trajetória, a Ivoire deixa de operar como uma agência criativa tradicional e se posiciona como uma marketing growth company. Para trabalhar como parceira estratégica das marcas, a empresa aposta na combinação entre publicidade, consultoria e tecnologia. O objetivo é preencher uma lacuna crítica do mercado: a fragmentação entre criação, performance e estratégia, que frequentemente resulta em investimentos sem retorno claro e mensurável.
Para liderar essa nova fase, o quadro societário foi reforçado com lideranças que trazem a visão de quem já esteve “do outro lado da mesa”, em corporações nacionais e globais. A nova composição une a expertise acumulada em mais de uma década de Ivoire com experiências complementares de mercado.
A operação é liderada pelo CEO e fundador, Danilo Ferro, que possui 28 anos de carreira e histórico em projetos para marcas como MBRF, Meta (atual Insi), Mercado Pago, Bombril, Sony, Mercado Bitcoin, Aviva, Grand Hyatt, Edenred, IAB Brasil, TV Record e Óticas Diniz. Ao seu lado, a COO Mariana Ueno, há 13 anos na empresa, é responsável pela consolidação do padrão operacional e da consistência de entrega. A equipe de sócios foi recentemente ampliada com a inclusão de Guilhermo Bressane, Flávia da Costa e Silva, Rafael Rezende e Leonardo Ayres.
Como strategic partners e novos sócios, Guilhermo e Flávia assumem a missão de conectar diretamente a visão de negócios das marcas à execução da agência. Especialista em estratégias de go-to-market, growth e martech, Guilhermo traz um sólido histórico em liderança de vendas, marketing e transformação digital em gigantes como Google, Itaú, Tigre, Carrefour e Volkswagen. Flávia, com trajetória em empresas como Motorola e Dell, aporta a perspectiva de quem liderou estratégias globais e regionais com responsabilidade direta sobre operação e resultado, não apenas sobre o plano.
Rafael assume como CXO (Chief Experience Officer) para liderar a integração da inteligência artificial como componente estrutural da metodologia da empresa, desenvolvendo soluções ágeis para identificar gargalos de conversão e acelerar resultados com uma precisão que a análise manual não alcança. Já Leonardo, como diretor executivo de negócios, aporta uma experiência de mais de 19 anos no setor de agências de publicidade, com um histórico de atendimento a clientes como Google, Nike, FIAT, Honda Motos, Fleischmann, Sadia e iFood. Sua atuação é centrada no crescimento, no relacionamento consultivo e na geração de valor estratégico para grandes marcas.
Para o CEO da empresa, o diferencial do modelo da Ivoire reside na oferta de uma senioridade de C-level acionável, garantindo que a inteligência estratégica dos sócios esteja conectada diretamente aos objetivos financeiros do cliente. “Invertemos a lógica tradicional de vender o que a agência sabe fazer para entregar o que o cliente realmente precisa para crescer. Enquanto o mercado pergunta ‘o que vamos criar?’, nós começamos questionando onde está o gargalo real do negócio. Só executamos após um diagnóstico preciso”, pontua Danilo Ferro.
De acordo com o executivo, o movimento também é uma resposta direta à saturação de um modelo que privilegia processos isolados em detrimento do resultado final. “Agências criativas entregam campanhas premiadas, mas não se responsabilizam por vendas. Agências de performance otimizam canais, mas não constroem marca. Consultorias entregam estratégias em PowerPoint mas não executam. O resultado é um desperdício sistêmico: mais budget, mais ferramentas, mais relatórios e menos crescimento real”, finaliza.
Recentemente, a Ivoire desenvolveu o rebranding da marca Meta, empresa brasileira que fez acordo com a big tech e passou a se chamar Insi. A agência criou ainda as campanhas da TV Record para o reality show A Fazenda e o Campeonato Brasileiro de futebol, além de conquistar a conta de criação de conteúdo e campanhas integradas do ecossistema da Senna Brands, empresa responsável pela gestão da imagem de Ayrton Senna e das marcas Senna e Senninha.
