“Aos 24 anos, Juliana Damasceno e Vitória Pedras deixaram carreiras promissoras no mercado financeiro e no marketing para criar a GROOVI, primeira marca de balinhas de goma sem açúcar do Brasil, apostando em uma categoria inédita no país e em um produto pensado para quem deseja reduzir o consumo de açúcar sem abrir mão do prazer.”
Empreender antes dos 25 anos já é um desafio. Fazer isso apostando em uma categoria ainda inexistente no mercado brasileiro exige ainda mais ousadia. Foi com essa combinação de visão de mercado, repertório internacional e disposição para assumir riscos que Juliana Damasceno e Vitória Pedras, ambas com 24 anos, criaram a GROOVI, startup brasileira responsável por lançar a primeira marca de balinhas de goma sem açúcar do Brasil, inaugurando uma categoria até então inédita no mercado nacional.
Amigas desde os quatro anos de idade, as duas sempre compartilharam interesses em comum, especialmente pelo universo do wellness, pelo equilíbrio na alimentação e pelas tendências globais de consumo. Anos depois, cada uma seguiu um caminho profissional diferente, acumulando experiências que se tornariam fundamentais para a criação da empresa.
Economista, Juliana Damasceno construiu carreira no mercado financeiro e trabalhou em Nova York no banco Jefferies. A rotina intensa de um dos principais centros financeiros do mundo trouxe experiência, mas também despertou o desejo de construir um negócio próprio. Ao retornar ao Brasil, em janeiro de 2025, decidiu trocar a carreira corporativa pelo empreendedorismo.
Vitória Pedras, por sua vez, formou-se em Marketing de Moda em Londres e iniciou a carreira em agências de publicidade atendendo marcas dos segmentos de saúde, bem-estar e lifestyle. A experiência em branding, posicionamento e construção de comunidade complementava o perfil de Juliana, formando uma parceria que une estratégia de negócios e construção de marca.
A ideia surgiu quando Juliana percebeu o crescimento das balinhas de goma sem açúcar nos Estados Unidos. Inspirada por esse movimento, ela enxergou a oportunidade de desenvolver um produto semelhante para o consumidor brasileiro. Em março de 2025, convidou Vitória para participar do projeto e as duas iniciaram a construção da GROOVI.
Desde o início, uma das prioridades da GROOVI foi desenvolver uma balinha de goma sem açúcar com conceito clean label, evitando o uso excessivo de polióis, ingredientes frequentemente associados a desconfortos gastrointestinais por parte de alguns consumidores. A formulação é predominantemente adoçada com IMO, isomalto-oligossacarídeos, privilegiando uma experiência de consumo mais agradável sem abrir mão do sabor e da textura. O resultado é um produto plant-based, produzido com pectina em vez de gelatina, sem corantes artificiais, com apenas 68 calorias por pacote e desenvolvido para quem deseja reduzir o consumo de açúcar sem abrir mão do prazer de comer um doce.
Enquanto desenvolviam a receita, Juliana e Vitória também construíam uma marca com identidade própria. A GROOVI combina referências da estética Y2K com personagens exclusivos, humor, cores vibrantes e uma linguagem leve para transformar a relação das pessoas com o doce. A proposta é mostrar que é possível encontrar equilíbrio na alimentação sem abrir mão da diversão e dos pequenos prazeres do dia a dia.
Antes mesmo do lançamento oficial, a startup apostou em uma estratégia de comunicação baseada na curiosidade. Nas redes sociais, especialmente no TikTok, a marca despertou interesse sem revelar o produto. Durante a Naturaltech, a receptividade validou não apenas as balinhas, mas também o branding da GROOVI. Muitos visitantes eram atraídos primeiro pela identidade visual do estande e, depois, conheciam e experimentavam o produto.
Embora o comércio eletrônico seja o principal canal de vendas, a empresa também aposta na presença em pontos físicos estratégicos para estimular a compra por impulso. A GROOVI negocia a entrada em redes de supermercados, além de academias, estúdios de pilates e outros estabelecimentos alinhados ao posicionamento da marca.
A primeira produção foi de aproximadamente 12.500 pacotes. Pouco tempo depois, as fundadoras fizeram um segundo pedido de 36 mil unidades, financiando toda a operação com recursos próprios, sem a participação de investidores. A meta para 2026 é manter um crescimento médio de 10% ao mês, ampliar a distribuição nacional e, futuramente, expandir a presença da marca para grandes redes de farmácias.