Dentro deste contexto, a escolha da Magenta reflete a intenção de ampliar o papel do marketing como vetor de desenvolvimento do negócio. A agência passa a atuar como parceira estratégica de comunicação on e off, com responsabilidades que incluem social media, catálogos e key visual. “Quando conversamos sobre os objetivos de crescimento da empresa e nossa leitura de como o marketing poderia atuar como alavanca, ficou claro que havia um alinhamento muito natural de mentalidade. A Le Creuset já possui dois ativos extraordinários: um nome muito forte e produtos icônicos. Nosso papel como agência é transformar essas fortalezas em ativos de comunicação e em alavancas concretas de crescimento, tornando a marca ainda mais presente nas conversas de cultura, lifestyle e comportamento”, afirma Daniel Motta, CEO e CCO da Magenta.
A nova fase da comunicação será liderada internamente por Maria Fernanda Trentini, que recentemente assumiu a posição de Head de Marketing da Le Creuset no Brasil. “A marca já carrega um patrimônio enorme de desejo, qualidade e reconhecimento. O marketing tem a missão de amplificar esse valor e ajudar a construir o próximo capítulo de crescimento da empresa. Queremos que a Le Creuset seja reconhecida não apenas pelos produtos, mas também pela forma como se comunica, se aproxima das pessoas e se relaciona com a cultura brasileira”, afirma Maria Fernanda. Entre os focos da nova estratégia da Le Creuset estão o fortalecimento da presença nos meios contemporâneos de comunicação e o desenvolvimento de iniciativas que conectem a Le Creuset ao lifestyle local, explorando a criatividade, as cores e a maneira singular como o brasileiro se relaciona com a casa e a cozinha.
Um exemplo dessa abordagem é o Bazar Anual da Le Creuset, realizado tradicionalmente em junho e que vem se consolidando como um evento aguardado pelos consumidores, que chegam a formar filas na pré-venda de ingressos para garantir acesso. Durante os cinco dias de evento, todas as lideranças da companhia participam diretamente da operação, incluindo o próprio CEO, atendendo clientes e impulsionando as vendas. A expectativa é que iniciativas como essa evoluam para além de ações comerciais, ocupando um espaço mais amplo no calendário cultural da marca no país, conectando gastronomia, experiências de consumo, lifestyle e comunidade de admiradores.
Outra frente importante, envolve o trabalho com criadores de conteúdo. No caso da Le Creuset, a dinâmica é particular: mais do que campanhas tradicionais de publicidade, o produto funciona como um símbolo de estilo e repertório cultural, algo que muitos desejam ter e mostrar em seu cotidiano. “Poucas marcas têm produtos que geram esse tipo de relação orgânica. A Le Creuset é um objeto de desejo e de status dentro do universo da gastronomia e do lifestyle. Quando os criadores de conteúdo usam e mostram isso naturalmente, a conexão com as pessoas é muito mais autêntica e o impacto no desejo e nas vendas é significativo”, complementa Maria Fernanda Trentini. Com a nova fase de marketing, a expectativa da companhia é acelerar ainda mais sua trajetória de crescimento e consolidar sua presença no Brasil não apenas como referência em produtos, mas também como expressão de cultura, estilo e personalidade.