Para identificar talentos dentro de suas empresas e, com isso, ampliar possibilidades, gerar empoderamento e criar um ambiente cada vez mais inclusivo, o Grupo Dreamers criou, há dois anos, um programa interno de mentoria. A iniciativa – que entra em sua terceira edição neste semestre, com número recorde de 65 inscritos – colhe resultados das temporadas anteriores, de 2021 e 2022. A nova turma iniciará o ciclo em agosto e, até o final do ano, serão cerca de 10 encontros entre mentores e mentorados.
Entre os 35 colaboradores que já concluíram a mentoria – somados da primeira e da segunda turma -, cerca de 23% tiveram movimentação em suas carreiras dentro do Grupo, que tem em seu ecossistema operações como a Artplan, o Rock in Rio, A-Lab, Convert, dentre outras companhias. As dinâmicas envolvem reuniões periódicas para a troca de experiências com os mentores, e abrangem a discussão de temas como autoconhecimento, plano de carreira e visão estratégica, além de outros tópicos focados na construção do empoderamento coletivo.
Em dois anos, o projeto promoveu internamente mudanças de área, promoções para cargos de liderança, efetivações de estagiários, migração de equipe e até de mesmo de empresa. “Ter a oportunidade de acessar um programa direcionado à diversidade – com extrema qualidade, olhar para o humano, e com foco total nas pessoas pretas – me cria a expectativa de que podemos fazer a diferença enquanto agentes de mudança. Aprendi desde o primeiro encontro e espero ter conseguido também ensinar, com trocas e vivências compartilhadas”, conta Leonardo Queiroz, analista de Projetos do Rock in Rio e mentorado por Rodolfo Medina, presidente executivo do Grupo Dreamers, na 2ª edição do programa.
O processo de mudança também passa pelos mentores. Tendo em sua maioria líderes da holding, eles recebem um treinamento com orientações voltadas para exercerem um olhar diferenciado aos colaboradores do programa. “Não é apenas sobre ascensão profissional. É muito mais. É ampliar as conexões, aumentar a visibilidade, sentir a representatividade real no ambiente de trabalho e, principalmente, colocar o nome destas pessoas em uma roda de oportunidades. É um programa perene, pensado para potencializar talentos e mover os ponteiros da alta liderança daqui a cinco ou 10 anos”, contextualiza Debora Moura, Head de Diversidade e Inclusão do Grupo Dreamers e do Comitê da Diversidade do Grupo.
O programa de mentoria do Grupo Dreamers – cujo último Censo de outubro de 2022 mostrou um total de 29% de colaboradores negros no quadro – é mais uma da série de iniciativas criadas para aumentar e desenvolver a presença de profissionais de grupos sub-representados na criação de conteúdos e em espaços de decisão. Os projetos Fill The Gap, Futuros Sonhadores (com a Escola Adolpho Bloch) e as parcerias com a consultoria Indique uma Preta, Escola Rua e Capacitrans/RJ fazem parte da galeria de movimentos ligados à diversidade e inclusão da holding.